只要有時間我就想帶家人到處走走看看風景或遊玩,
但是大部分都在工作的我想找一間去旅遊時需要住
的旅店還真是麻煩,還好我發現了這個訂房網~
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商品訊息描述
主要設施
- 464 間禁煙客房
- 6 間餐廳
- 全套 SPA
- 室內游泳池
- 頂樓天台
- 供應早餐
- 免費區域接駁車
- 健身中心
- 代客停車
- 會議中心
- 機場接駁車
- 24 小時櫃台服務
闔家歡樂
- 免費搖籃/嬰兒床
- 折疊床/加床 (付費)
- 獨立浴室
- 付費電視頻道
- 電視
- 免費盥洗用品
鄰近景點
- 位於中區
- 東大門綜合市場就在附近
- 首爾塔就在附近
- 南山公園就在附近
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- 景福宮就在此區域
- 韓國國立博物館就在此區域
- COEX 會展中心就在此區域
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商品訊息特點經典
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國際訂房二度蜜月
仰德集團－新竹物流股份有限公司及財團法人許金德紀念基金會為回饋家鄉、關懷弱勢學生，今(4)日下午在新竹縣政府簡報室，頒贈45萬助學金，其中大專生、高中、國中各5人，分別獲得5萬、3萬優雅、1萬元。
仰德集團顧問陳士魁希望能拋磚引玉，帶動更多企業關心弱勢，善盡社會責任，讓社會更溫馨；受贈學生特地準備感謝卡，縣長邱鏡淳也頒發感謝獎牌，場面溫馨。邱鏡淳表示，仰德集團愛心回饋已行之有年，除了弱勢獎助學金，也贊助2013台灣燈會、2015國際客家嘉年華、年菜送弱勢、警友會，是企業回饋的典範。
陳士魁強調仰德集團─新竹物流近年也參與愛心書庫、協助載書箱到偏鄉，另外，也推動數位數箱，希望孩子們多多閱讀，提昇競爭力；此次提供弱勢學生的助學金，也勉勵受贈同學用功念書，未來事業穩定、有成就時，也回過頭來幫助有需要的人。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
10月2日下午2點鐘，在電腦前工作的台積電員工，螢幕上飛來一封公告：「本公司張董事長將於明年6月上訂房旬股東會召開完後退休，不再參與任何管理經營部門工作......」。這短短兩百多字，宣示著台積電即將改朝換代！
台積電一年獲利占台灣整體製造業高達22％，股票總市值達5.7兆元新台幣，占台股18.5％的權重，因此董事長張忠謀如何挑選、培養接班人？如何為接班人鋪路？皆讓企業經營者與繼承者們張大眼睛瞧著。
然而，光榮交棒的背後，還是有不小雜音存在。大家最不放心的是，因為對劉德音與魏哲家兩人的陌生，不禁油然生起「他們倆扛得起像台積電規模這般巨大的企業嗎？」「面對南韓三星電子與Global Foundry（美國格羅方德）的強勢進擊，他們倆能守住台灣半導體製造的霸主優勢嗎？」
謎一樣的劉德音
自助旅行他搞定蔡力行辦不到的事
劉德音1954年生，今年63歲，比魏哲家小1歲，1993年進入台積電，迄今24年，比魏哲家多5年。但是，年齡與年資應不是他被張忠謀選為董事長的原因，而是深謀遠慮的性格。
大同初中畢業的劉德音，後考上建國中學，再考上台大電機系。建中老師吳英蜀印象中的劉德音，解答數學習題時，總是寧願用比較慢，卻穩紮穩打的解題方式，力求融會貫通，或許就是因為這種精神，讓劉德音得以解決「40奈米良率危機」，造就其日後出線機會。
事情的經過是這樣的，台積電在2008年導入40奈米製程量產時，因良率不佳，導致部分客戶延緩出貨，甚至跳槽到別家晶圓廠下單，當時的聯電與格羅方德，甚至一度出現以40奈米製程進行絕地反攻之勢。2009年，張忠謀拔掉蔡力行總執行長之位，回鍋重新掌權，據悉，真正的原因就是蔡力行搞不定40奈米良率問題。
蔡力行的難題，在劉德音擔任滅火隊後終於獲得解決。2009年，張忠謀回鍋後的第一次法說會上，他首次與在晶圓廠內、穿著無塵衣的劉德音進行連線，由劉回答現場法人問題。由於答問過程熱烈，一度欲罷不能，把張忠謀晾在一旁，張於是幽默地打斷：「This is still my show」（這還是我的場子），叫劉不要再講了，趕快回去工作，讓現場莞爾。自此，劉德音正式浮上接班梯隊枱面。
在台積電內部，劉德音被視為「海歸派」，也就是主要工作側重在先進製程的開發，與研發型客戶的維繫上，較少與基層員工互動。相對地，魏哲家主要任務則是成熟製程、下單量大、關係較久的老客戶維繫上，此外，也負責台積電投資中國工廠的督軍，與基層員工接觸頻繁，因其個性隨和，在台積電的人氣高於劉德音，加上本身外型也較鄉土味，因此被內部趣稱為「本土派」。（更多詳細內容，請參閱《今周刊》NO.1085期。）
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